Sonali Rastogi: “Hint şehirlerinin geleceği konusunda endişeliliyim…”

Dünyanın en kalabalık ülkesi, büyük ölçüde tarıma dayalı bir ekonomiden giderek daha fazla sanayileşen bir ekonomiye geçiş yaşıyor. Başbakan Narendra Modi, Hindistan’ın 2047 yılına kadar gelişmiş bir ekonomi haline gelmesi yönündeki hedeflerini dile getiriyor.

Dünya Bankası’na göre , Hindistan’daki kasaba ve şehirlerin 2036 yılına kadar ülke nüfusunun yüzde 40’ına, yani 600 milyon kişiye ev sahipliği yapması bekleniyor. Bu rakam 2011’de yüzde 31 idi.

Mimarlar “büyük sorumluluk” altında

Bu şehirler için ihtiyaç duyulan kentsel altyapının neredeyse yüzde 70’inin henüz inşa edilmediğini ve Rastogi, bunun gerçekleştirilmesini sağlama sorumluluğunun büyük ölçüde mimarlara düşeceğine inanıyor.

Rastogi, “İlk kez kaygılı hissediyorum,” dedi. “[Mimarlar] ulus inşa edenler olacak, bu yüzden bu sayıya ulaşmak için büyük bir sorumluluğumuz olduğunu düşünüyorum.”

Morphogenesis , 1996 yılında kurulduğundan bu yana geçen otuz yıldan kısa sürede 200’den fazla çalışana ulaşarak Hindistan’ın ticari açıdan en başarılı mimarlık firmalarından biri haline geldi.

Yine de Rastogi’yi önümüzdeki birkaç on yılda bekleyen zorluklar göz korkutucu.

“Bunu nasıl yapacağımı bildiğimi düşünüyorum, ancak bunu o ölçekte nasıl yapacağımı bildiğimi sanmıyorum,” dedi Rastogi. “Ben sadece küçük, küçük, minik bir oyuncuyum.”

“Buradan ileriye doğru, [Morphogenez] için sadece bir sonraki yıldız mimarı görüntüsünü inşa etmekle ilgili değil,” diye ekledi. “Bu devasa miktardaki inşaatın yapılması için getirmemiz gereken temel değişikliğin ne olduğunu düşünmek.”

“Ve bu yarışa nasıl ulaşacağımız, bence, birincil mimari sorumluluğumuzdur.”

Rastogi , Londra’daki Architectural Association’da eğitim gördü ve burada ortağı ve Morphogenesis’in kurucu ortağı olan Manit Rastogi ile tanıştı.

Rastogi, çalışmaları sırasında Hint mimarisine ilişkin, Charles Correa gibi dünyaca ünlü Hint mimarlar dışında, pek çok söylemde eksiklik olduğunu fark etti .

Rastogi’ye göre, Hint mimarisindeki anlatı ve yön eksikliği, ülkenin “yaklaşık üç-dört on yıl boyunca yok olmasına” yol açtı.

Rastogi, 20. yüzyıl boyunca Batı’da gökdelenler ortaya çıkmaya başlayınca, küresel sahnede tanınmak adına gökdelen tasarlamak yönünde ulusal bir baskının oluştuğunu hatırlıyor.

“Hindistan’da bir binanın Londra’da veya New York’ta veya benzeri bir yerde olduğundan daha fazla ilgi görmesi her zaman biraz daha zordur,” dedi. “Gerçek bir anlatı yoktu.”

Hindistan’daki mimari “biraz kaybolmuştu”

Hindistan’da çağdaş mimari için yeni bir anlatı önermek isteyen Rastogi, çalışmalarının ardından geri döndü ve ülkenin küresel bir ekonomik güç olarak ortaya çıkmaya başladığı bir dönemde ortağıyla birlikte Morphogenesis’i kurdu.

“Hindistan’a döndüğümüzde, çoğunlukla sosyalist bir yaklaşımın, çoğunlukla kapitalist bir yaklaşıma doğru kaymasının eşiğindeydik, dolayısıyla o değişim dönemindeydik,” diye hatırlıyor.

“Bence mimari bir süreliğine biraz kaybolmuştu,” diye ekledi. “Bu yüzden Hint mimarisinin nereye gittiğine dair anlatıyı oluşturmada rolümüzü oynadık ve ilgi gördü.”

Bu “anlatı”, bulundukları bağlamla daha yakın ilişki içinde olan binalar sunmayı amaçlıyordu ve projeden projeye ortaya çıkan estetik farklılıklar, Morphogenesis’in çalışmalarının bir özelliği olmaya devam ediyor.

Rastogi, “Bu anlatı daha sonra binalarımıza yansıdı ve sanırım tüm neslin anlatısını da bir şekilde şekillendirdi” dedi.

“Bunun tüm sorumluluğunu almıyorum, ancak yaratıcı insanlara özdeşleşebilecekleri bir şey verdiğini düşünüyorum, özdeşleşebilecekleri hiçbir şey yok… Batı’nın büyüme tarzı dışında.”

Rastogiler için bu yaklaşımın en önemli unsuru, geleneksel bilgi ve zanaatın binalara entegre edilmesiydi.

“Hindistan’ın hala özel bir avantaja sahip olduğuna inanıyorum, çünkü hala zanaatımız var, hala becerilerimiz var ve bu beceriler kayboluyor ve milyonlarca insanda var,” dedi.

“Dünyanın en büyük binasının bir kısmını hâlâ elle işleyebilirim ve bu duyarlılığı, kapsayıcılığı ve sürdürülebilir olma vizyonunu getirebilirim, ancak bunu Hindistan şartlarında yapabilirim.”

Rastogi, “Dolayısıyla dünyanın hiçbir yerinde [binalar] buradaki gibi görünemez” diye ekledi.

“Hata yapma şansımız yok”

İklim değişikliği, Hindistan’ın gelişmesiyle birlikte karşı karşıya olduğu bir diğer büyük zorluktur. Şu anda Çin ve ABD’den sonra dünyanın üçüncü büyük kirleticisi konumundadır ve 2023’te 2,9 milyar metrik ton CO2 emisyonundan sorumludur.

Diğer birçok ülke gibi, aşırı hava koşulları ve deniz seviyesinin yükselmesi gibi iklim değişikliğinin etkileriyle de mücadele ediyor.

İnşaat talepleri, inşaat yöntemlerinde radikal değişiklikler yapılmadığı takdirde ülke için sürdürülebilirlik açısından daha fazla zorluk yaratacaktır.

Bu arada Rastogi’nin vurguladığı bir diğer konu ise tarımsal becerilere sahip nüfusun uzmanlıklarını kentsel bir bağlama aktarması gerektiği için beceri ve bilginin aktarılmasıdır.

Bu sorunlar bir araya geldiğinde, yalnızca ülkenin hızla artan taleplerini karşılamakla kalmayıp aynı zamanda çevresel ve sosyal açıdan sürdürülebilir bir altyapı oluşturmak için benzersiz bir zorluk ortaya çıkıyor.

Rastogi, “Sürdürülebilirliğe çok fazla kafa yorulması gereken bir dönemde olduğumuzu düşünüyorum” dedi.

“Kapsayıcılığa çok fazla önem verilmesi gerekiyor çünkü ülkemizde nüfus önümüzdeki 10 yıl içinde öncelikle tarımsal kesimden kentli kesime doğru evrilecek ve son derece geleneksel becerilerle gelecek.”

“Onları getirdikleri becerilere dahil etmezsek, nesiller boyu sürecek zenginlik ve bilgelikten mahrum kalacağız” diye ekledi.

“Ve eğer binaların niteliksel bir şekilde tasarlanıp inşa edilebilmesi ve sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşılabilmesi için inşa sistemlerimizi doğaçlama yapmazsak, bundan kurtulamayız. Hata yapma şansımız yok.”

Morphogenesis’in çalışmaları, 2009 yılında Hindistan’ın Jaipur kentindeki Pearl Moda Akademisi’nin Dünya Mimarlık Festivali’nde (WAF) Dünyanın En İyi Öğrenme Binası Ödülü’nü kazanmasının ardından ilk kez küresel ilgi gördü.

O zamandan beri stüdyo ölçek olarak önemli ölçüde büyüdü, ancak ağırlıklı olarak Hindistan’da çalışmaya devam ediyor. Geçtiğimiz yıl dünyanın en büyük ofis binası olan Surat Diamond Bourse’u tamamladı .

Diğer önemli projeler arasında Faridabad’daki Lalit Misafirperverlik Enstitüsü, Greater Noida’daki Entegre Yönetim Öğrenme Enstitüsü ve Lodsi Topluluk Projesi yer almaktadır .

Rastogi, kariyerine dair şu ana kadarki deneyimi hakkında, “Hiçbir noktada yolculuğun beni hayal kırıklığına uğrattığını söyleyemem” dedi.

“Zor oldu,” diye ekledi. “Geceleri geç saatlere kadar çalışmadığımı söyleyemem, çalıştım ve hala çalışıyorum, ancak son derece ödüllendirici bir yolculuk oldu – hayal edebileceğimden çok daha fazlası.”

Aksi belirtilmediği takdirde fotoğraflar Morphogenesis’e aittir.

Kaynak: Dezeen