“Mimarlar yeteneğe takıntılıdır”

Mimarlar yetenekle takıntılıdır. İşimizin yoğun bir şekilde iş birliği içinde yürütüldüğünün, onu ortaya çıkarmak için birçok ele ihtiyaç duyulduğunun farkında olmamıza rağmen, özel olarak bahsetmek üzere bireyleri seçmeye kararlıyız. Projelerin göreceli değerini, onları kişiliklere bağlamadan değerlendirmekten aciz görünüyoruz.

Bu, eylemin üzerinde müjdeciyi kabul etme eğilimi, Rönesans’tan kalma bir kalıntıdır, kendimizi şeylerin merkezinde varsayma yönündeki hümanist kibrin bir mirasıdır. Sanatçıların ve mimarların nadir veya istisnai tipler olduğu fikri – ve bunun sonucu olan kendini yüceltme eğilimi – henüz kurtulamadığımız bir şeydir.

Mimarlar rüşveti nazikçe reddediyorlar

Bireysel yetenekleri kutladığımızda, mimarlar olarak kendimizi kutlarız. Yeteneğe olan saplantımıza putperestlik ve kendini beğenmişliğin yağı ve sirkesi karışır.

Sosyal demokrasinin kademeli, bazen de duraksayan ilerlemesiyle, bu tür düşüncenin gözden düşmesi beklenirdi. Ancak bu düşünce, bireylerin çalışmalarını ve yetenek avındaki işe alım girişimlerini, yani işlenmemiş elmasları öne çıkarmayı amaçlayan ödül programları biçiminde aklanıp rehabilite edilerek devam ediyor.

Örneğin AJ100 Yeni Yetenek Ödülleri’ni ele alalım. Asistanların ve yeni kalifiye mimarların katkılarını takdir etmek için – terfi yerine kendi uygulamaları tarafından aday gösterildiklerinden şüpheleniliyor – bu ödüller, aksi takdirde çabaları fark edilmeyecek kişilerin varlığına izin vermek için söylemi açıyor.

Hak edilmiş, eminim. Bahsedilen uygulamalar için iyi bir tanıtım. Ve editoryal kibirler açısından oldukça neşeli. Ancak bu tür ödüller, değerde keyfi ayrımlar yaratmak için birçok çalışkan, kendini adamış insanın birleşik çabalarını parçalama eğilimimizin açıkça bir belirtisidir.

Yetenek, insanların mimarlık sektörüne yaptığı çok sayıda ve çeşitli katkılar için oldukça kaba bir kısaltma haline geldi. Ortak payda aslında çabadır, ancak mimarlar rüşveti nazikçe reddederler. Yaptığımız şeyin beyinsel, yüce fikrine uymuyor. Bunun yerine onu yüceltmeyi, gizemlileştirmeyi veya seksileştirmeyi tercih ediyoruz.

Yetenek sonuçta seksi bir şeydir. Her halükarda çalışkanlıktan ve çalışkanlıktan, ya da çok sayıda isimsiz, karizmatik olmayan veya yeterince fotojenik olmayan insanın koordineli çabalarından daha seksidir.

İnsanlar genelde bir şeyde bizim başa çıkabileceğimizden daha uzun süre kötü kalarak o şeyde iyi olurlar

Yetenekten bahsettiğimizde, doğuştan veya tesadüfi tipten bahsediyoruz. İlahi bağış çağrışımları taşıyan tip. İnsanlar, insanların iyi görünümlü olmasıyla aynı şekilde yeteneklidir. Bu genetiktir. Doğal olarak yeteneklidirler.

Elbette, bu anlayış yeteneğin fırsat için bir endeks olarak ne ölçüde yer aldığını hesaba katmakta başarısız oluyor. Elbette, bazı insanlar doğal eğilim olarak adlandırılabilecek şeyden faydalanıyor. Ancak bu eğilimlerin ne ölçüde geliştirildiği, ne ölçüde geliştirildiği, genellikle onlara gerekli zaman ve kaynakların verilmesine bağlıdır.

Ayrıca başarılarımızda çabanın rolünü geçersiz kılar. Eğer bir şeyde iyi değilseniz, muhtemelen yetenekli olmadığınız içindir ve bu yüzden sıkı çalışmanıza gerek yoktur.

Gerçek daha öğreticidir. İnsanlar genellikle, geri kalanımızın başa çıkabileceğinden daha uzun süre kötü olarak bir şeylerde iyi olurlar. Wunderkinder olmak isteyenler için kötü haber, ancak tomurcuklanan mimarlar için harika haber.

Anlık hitlere ve bir gecede kazanılan itibarlara olan tutkumuz devam ederken, mimarlık yavaş bir yanma gerektirir. Yarı iyi bir mimar olmak için başlangıçta iyi olmanıza gerek yok. Süzülmek, zanaatınızı icra etmek, dikmek için tatlı zamanınızı ayırabilirsiniz.

Aramızdaki liyakatçiler, pratikte bu yetenekleri gerektirip gerektirmediğine bakmaksızın, mimarlığı “yeteneklere açık bir kariyer” olarak iddia etmeye kararlı görünüyor. Bu hem kendini tatmin edicidir, çünkü -yanlış bir şekilde- mimarlıkta çalışanların mutlaka yetenekli olduğunu ima eder; hem de yanlıştır, çünkü belki de daha az parlak niteliklere sahip olabilecek insanları göz ardı eder.

Burada çalışmak için yetenekli olmanız gerekmiyor ve bunun size yardımcı olma ihtimali de yok

Az temsil edilen geçmişlere sahip olanlara artık daha fazla fırsat reklamı yapılması, yalnızca ilerleme olarak sayılabilir. Ancak reklamlara göre, bir sorun var: Görünüşe göre yalnızca “yetenekli” insanları istiyoruz. Marjinal topluluklardan yetenekli insanlar. Genellikle duymadığımız yetenekli insanlar.

Şu soruyu akla getiriyor: Mesleği daha erişilebilir kılmak için adımlar attıysak, neden ona keyfi yeni kısıtlamalar getiriyoruz? Çoğu mimar sonuçta sağlıklı, göze batmayan bir vasatlık içinde yaşıyor – hiçbir zaman yetenek olarak onaylanmamış, bunu taklit edecek cesareti hiç olmamış.

Ayrıca, sorun işe alım değil, elde tutmaktır. Çoğu mimari rüşvet bireysel yeteneğin geliştirilmesine karşı bir komplo iken, neden kendini bilinçli olarak yetenekli insanları iş gücüne çekelim?

Çoğu görev, kabul edelim, zaten yetenek gerektirmez. İşlevlerimiz genel olarak bürokratiktir ve önceden kararlaştırılmış ayrıntıların görev bilinciyle aktarılmasından biraz daha fazlasını içerir. Fırsat verildiğinde, sonunda herkes bunu yapabilir.

Bunu iyi yapmak elbette başka bir soru, ancak bu bile başlı başına yetenek gerektirmiyor. Yetenek, bir mimarın sahip olması gereken hoş bir şey, ancak hiç de gerekli değil. Burada çalışmak için yetenekli olmanız gerekmiyor ve bunun yardımcı olması da pek olası değil.

Mimarlık gerçekten yetenekli olabileceğiniz bir şey değil. Çok kombinasyonel, çok rastlantısal. Başkalarına çok bağımlısınız ki ortaya çıksın.

İlerlemek için anlamlı adımlar atmak istiyorsak yetenekten daha fazlasına ihtiyacımız olacak

Yeteneğin her yerde hoş karşılanmadığını söylemiyorum, ancak gerçek şu ki insanları birbirinden ayırıyor. Bizi bütünleşmeden çok üstünlüğe değer vermeye yönlendiriyor. Ne kadar lanet olası özel olduğumuzu abartmak ve disipline ne kadar dahil olabileceğimizi, ne kadar karıştığımızı değil.

Katılımın genişletilmesi şüphesiz hoş bir yetenek akışıyla sonuçlanacaktır. Ancak mimarlık, diğer sosyal çabalar gibi, çeşitli nitelikler gerektirir. İlerlemek için anlamlı adımlar atmak istiyorsak, yetenekten daha fazlasına ihtiyacımız olacak.

Mimarlık hakkında düşündüğümüzde, kendimize şunu sormalıyız: Bunu en yetenekli, en kararlı, işbirlikçi, çalışkan, becerikli, düşünceli olanın mı yapmasını istiyoruz? Yetenek abartılıyor.

Matthew Bovingdon-Downe, Londra’da yaşayan bir tasarımcı ve yazardır.

Fotoğraf Featureflash Photo Agency’ye ait olup Shutterstock aracılığıyla çekilmiştir.