“Kendinizi bitkinlik noktasına kadar çalıştırmak artık bir onur nişanesi değil”

Mimarlık özel ve eşsiz bir meslek olarak varlığını sürdürebilir mi? Mimarlar bu soruyu özellikle ekonomik güçler kendilerine karşı olduğunda birçok kez sormuşlardır.

Yüksek faiz oranları, artan inşaat maliyetleri, yeni ofis alanına olan talebin düşmesi ve artan düzenlemeler, dünyanın birçok ülkesinde yeni projelere olan talebin azalmasına yol açıyor. Tüm yaratıcı endüstrilerin üzerinde kara bir bulut gibi dolaşan yapay zeka tehdidini de hesaba katarsak , tablo daha da kasvetli görünüyor.

Mesleğe dair yakın zamanda yapılan bir tartışmada, popüler Negroni Konuşmaları’nın kurucu ortağı mimar Steve Sinclair şunları söyledi: “Mimarlığın geleceğini izlemek, hızla yaklaşan bir tsunamiye el sallayarak sahilde durmak gibidir.” Odadaki birçok kişi buna katıldı, ancak hayatta kalmanın nasıl olması gerektiği konusunda fikir ayrılıkları vardı.

Mimarlar kurnaz, kendini beğenmiş ve genellikle yeni beceriler öğrenmeye isteksizdirler

Bugün yayınlanan Dezeen’in mimarlık ve tasarım alanındaki insanların çalışma deneyimi hakkındaki anketine yanıt verenler genel olarak işlerinden keyif alıyorlar çünkü yaratıcı bir şekilde çalışıyorlar. Bir amaca sahip olmak iş yeri memnuniyetinin anahtarıdır, ancak anket yanıtlarında ortaya çıkan şey yaratıcılığın bir bedeli olduğudur.

Mimarlık popüler bir meslek olmaya devam ederken, mimar olmak isteyen gençlerin sayısı her yıl artıyor. Ancak düşük maaşlar ve ödenmeyen fazla mesailer birçok kişinin kariyer tercihlerini sorgulamasına yol açıyor.

Peki meslekte ne yanlış gitti ve bu düzeltilebilir mi?

Mimarlar kurnazdır: yüksek fikirlidirler ve esasen mimari olmadıkları sürece yeni beceriler öğrenmeye isteksizdirler, toplumun yeniden düzenlenmesinde kendilerine daha büyük bir rol vermedikleri için hükümetlere karşı çıkarlar, yaratıcı bütünlüklerini baltaladıkları için müşterileri eleştirir ve kendilerine yardımcı olmak için daha fazla şey yapmadıkları için mesleki enstitülerine kızarlar.

Hatta bazıları, teoriyle çok fazla meşgul olduklarını ve inşaatın teknik yönlerine neredeyse hiç zaman ayrılmadığını iddia ettikleri eğitim ve öğretimlerini suçluyor. İngiltere’de, 72 kişinin hayatına mal olan yangınla ilgili Grenfell Tower Soruşturması nedeniyle özellikle sinirlere dokunan bir eleştiri .

Bulgular, proje mimarının teknik uzmanlık eksikliğine işaret ederek, hatalarının kullandıkları malzemelerin doğasını doğru bir şekilde anlamada “meslekteki yaygın bir başarısızlığın” belirtisi olduğunu söyledi. Bu, mimarlık eğitimiyle ilgili tartışmayı yeniden başlattı ve birçok kişi mimarların karmaşık projelerin sorumluluklarını üstlenmek için yeterince iyi eğitilmediğini savundu.

Ne yazık ki, mimarinin aşılayabileceği neşe duygusu parayla ölçülemiyor

1980’lerde ve hatta daha öncesinde eğitim almış mimarlar, mastik derzleri ve uygun havalandırma ve gün ışığı hakkında bilgi edindikleri zamana nostaljiyle bakıyorlar – başka bir deyişle, bir binanın aslında nasıl inşa edildiği. Ancak mimarlık eğitimi, uzun ve felç edici derecede pahalı olsa da, gerçek sorun bu değil .

Daha acil olanı, mesleğin ne yaptığını ve neden önemli olduğunu düzgün bir şekilde açıklayamamasıdır. O zamana kadar, müşteriler, bariz istisnalar dışında, mimarların, maliyet de dahil olmak üzere pratik hususlarla kısıtlanmadıklarında, pazarlama ekibi için “katil bir taslak” -bazen uygulama atanmadan önce üretilen bir konsept çizimi- sağlamak dışında ihtiyaç duyulmadığı sonucuna varmaya devam edeceklerdir.

Mimarlık hizmetleri pahalıdır ve aksini kanıtlamak için yapılan sayısız girişime rağmen değerleri belirsizdir. Bunun başlıca nedeni, neredeyse cevaplanamayan bir soru olmasıdır.

Mimarinin hayatları değiştirme gücü hakkında birçok cesur söz yazılmış olsa da – iyi tasarlanmış okullarda daha iyi davranan ve daha yüksek notlar alan öğrencileri ve bahçeye bakan aydınlık ve havadar hastanelerde daha hızlı iyileşen hastaları düşünün – bunlar çoğunlukla anekdotlardır. Ne yazık ki, mimarinin aşılayabileceği neşe duygusu parasal olarak hesaplanamıyor.

Aynı zamanda, inşa etmenin zorluğu daha karmaşık hale geliyor, kısmen çünkü sorular artık bir nesil önce olduğu gibi stilistik değil. Şimdi, yeni bir proje hakkındaki tartışmalar, yeni bir inşaattan kaynaklanacak karbon emisyonlarını yenileme maliyetiyle dengelemekle başlayabilir. Ve mimarlara görüşleri sorulsa da, cevapları verebilecek olanlar mühendislerdir.

Bu arada, mimarların ücretleri sinir bozucu bir şekilde belirsizliğini koruyor çünkü rekabetçi bir piyasa ortamında faaliyet gösteriyorlar. Yaygın başarı, söz konusu olduğunda, neredeyse tamamen 1960’lar ve 1980’lerdeki gibi yeniden geliştirme patlamalarına bağlı. Ancak şu anda olduğu gibi daha az iş olduğunda, uygulamalar işlerini sürdürmek için neredeyse hiçbir şey için çalışmaya hazırlar.

Ödenmemiş fazla mesai kültürü uzun zamandır işin bir parçası olarak kabul ediliyor

Düşük ücretli tekliflerin uzun vadede kötü bir fikir olduğunu söylemeye gerek yok. Mimarların ücretlerinin avukatlar gibi diğer profesyonellere kıyasla neden düşük olduğunu ve uygulamaların ücretleri artırmayı neden zor bulduğunu açıklıyorlar; eğer bunu yaparlarsa, müşteriler işi daha ucuza yapmaya istekli bir uygulama bulana kadar etrafta dolaşacaklardır.

Ancak bu konu başka bir sorunu da ortaya çıkarıyor: Çok az mimar bir işletmenin nasıl yönetileceği konusunda eğitim almış durumda, bu nedenle ekonomik ortam değiştiğinde birçoğu zorluk çekiyor.

Tüm bunların düzeltilebileceğini bilmiyorum. Bu arada, mimarlar ayaklarıyla oy kullanabilirler. Düşük ücretler düşük maaşlara ve ödenmemiş fazla mesaiye neden olur ve ikisi de Dezeen’in anketinde temel endişeler olarak ortaya çıkar.

Ödenmemiş fazla mesai kültürü, uzun zamandır işin bir parçası olarak kabul edilmiş bir şeydir ve birçok muayenehanenin ayakta kalmasının yoludur. Ancak, ruh sağlığını temel bir endişe olarak gören daha genç bir iş gücünün itiraz etmeye başladığına dair işaretler var.

Kendinizi bitkinlik noktasına kadar çalıştırmak artık bir zamanlar olduğu gibi bir onur nişanı değil; bunun yerine, çalışanlar ne kadar iş yaptıkları konusunda kontrol sahibi olmayı ve yoga dersleri ve günlük meyve sepetleri gibi ayrıcalıklarla satın alınmamayı bekliyor. Ve birçoğu tutkularının sömürüldüğünü hissediyor.

Uygulamalar her zaman bir işe giriş bileti olarak tutkuya ısrar etmiştir – tüm işverenler bunu bir dereceye kadar yapar – ancak mimarlık aynı zamanda işin hayattaki doyumun ana kaynağı olduğu fikrine de tutunur. Yoksa mimarlar neden ölünceye kadar çalışsınlar ki?

Bu tutum değişikliği, katılımcıların beşte birinin mimarlık ve tasarım sektöründen ayrılmayı beklemesini ve yalnızca yüzde 10’unun daha genç birine bu alanda kariyer yapmayı “kesinlikle” önereceğini söylemesini açıklıyor.

Burada, İngiltere’de, NHS doktorlarının tarihindeki en uzun grevine tanık olduk. Kimse bunun bu kadar uzun süreceğini beklemiyordu, ancak hükümet maaş, çalışma koşulları ve stres konusunda duyulan acıyı hafife almıştı. Birçoğu istese de, mimarlar grev yapamaz, ancak belki de çıkarılacak ders, herkesin bir sınırının olduğudur.

Amanda Baillieu, İngiltere mimarlık dergileri Building Design ve RIBA Journal’ın eski editörüdür. Konuşmalar ve ağ kurma etkinlikleri düzenleyen mimarlık platformu Archiboo’nun kurucusudur ve Developer Collective’in kurucu ortağıdır. RIBA tarafından 2023’te yayınlanan How to be an Architect Developer kitabının ortak yazarıdır.

İllüstrasyon Marie Mohanna’ya aittir .

Kaynak: Dezeen

.