Mimarlığın bir uygulama olarak kendini nasıl tasvir ettiğini, teorileştirdiğini ve yeniden ürettiğini sorgulamak…/Kate Wagner

8 Dakika Okuma Süresi

Yazar: Kate Wagner

Pek çok kitap şu soruyu sorar: Mimarlık iyi olan ne yapabilir? Mimarlık kötü olan ne yapabilir diye yeterince soru sorulmaz. Tarihçi Aaron Cayer’in Incorporating Architects: How American Architecture Became a Practice of Empire adlı kitabı tam olarak bunu yapar.

Mimarları Dahil etmek

Amerikan Mimarisi Nasıl Bir İmparatorluk Uygulaması Haline Geldi
Aaron Cayer
California Üniversitesi Yayınları

 Kitap, mimarlığın savaş sonrası ve Soğuk Savaş Amerikan emperyalizmindeki rolünü , daha sonra AECOM olarak bilinen Daniel, Mann, Johnson ve Mendenhall (DMJM) firmasının tarihi üzerinden izler . Eleştirmenler ve uygulayıcılar tarafından sıklıkla bir mimarlık ve mühendislik firması ile bir savunma müteahhidi arasındaki çizgiyi bulanıklaştıran rolüyle karanlık bir dev olarak görülen AECOM, dünyadaki en büyük bu tür firmadır ve görünüşe göre her pastada parmağı vardır; bunlara kentsel katliam sonrası Gazze’nin yeniden inşası ve Suudi Arabistan’daki şimdi kuşatma altında olan NEOM mega projesi için su altyapısı gibi daha az lezzetli olanlar da dahildir. Cayer’in kitabında öğreneceğiniz gibi, her zaman böyle olmuştur! 

DMJM’nin 3325 Wilshire Bulvarı, Los Angeles, CA adresindeki ofisi, 1963. (Julius Shulman/© J. Paul Getty Trust. Getty Araştırma Enstitüsü, Los Angeles (2004.R.10))

 

Örneğin, DMJM’nin Watergate skandalına karıştığını biliyor muydunuz? Ve komünizmi kökünden kazıma bahanesiyle sivillerin yargısız infaz edildiği Cakarta programını? Suudilerle ilişkisinin 1970’lere dayandığını biliyor muydunuz? Ya da DMJM’nin bir savaş uçağı satın alıp, daha sonra yurtdışındaki ABD hava üslerinin inşasında kullanılacak ölçüm ekipmanlarıyla donattığını? Ya da bir dönem, petrol üretimi için jeo-uzamsal hizmetlerini kullanmayı amaçlayan Ashland Oil şirketi tarafından satın alındığını biliyor muydunuz? CIA için bir bina inşa ettiğini biliyor muydunuz? Kayıtlarını Iron Mountain’daki yeraltı kalesinde sakladığını biliyor muydunuz? Bu tür emperyal projelerin finansmanının genellikle Los Angeles Şehri için okul ve kamu altyapısının inşasıyla sağlandığını biliyor muydunuz? 

DMJM Şirket Esas Sözleşmesi belgesi
DMJM Şirket Esas Sözleşmesi, 1952. (Kaliforniya Eyalet Sekreteri)

Cal Poly Pomona’da yardımcı doçent ve mimarlık emeği konusunda uzun süredir eleştirel bir ses olan Cayer (aynı zamanda The Architecture Lobby’nin yönetim kurulu üyesidir), mimarlık ve imparatorluğu birbirine bağlama görevine çok uygun. Burada, ulusal güvenlik meseleleri nedeniyle erişimi zor olduğu için tarihselleştirilmesi zor olan karanlık bir dünyaya dair içgörüler sunuyor. Bu, Incorporating Architects’i yalnızca bir firmanın tarihi değil, aynı zamanda ulaşılması zor bir merkezi kurumsal arşivin ötesinde elde edilen bilgi parçaları (mektuplar, röportajlar, haber kupürleri, FOIA talepleri vb.) aracılığıyla tarihsel bir anlatının nasıl oluşturulacağına dair bir ders niteliğinde. Ancak Cayer’e yardımcı olan, kendisi de gözden kaçmayan ünlü mimarların rolü. Her ne kadar her zaman bir kurumsal mimar olarak anılsa da, bu kitapta 1960’larda savunma müteahhitleri için ofis parkları yaparak DMJM’de işe başlayan César Pelli’nin Karl Rove’a benzediği bölümler var. 

DMJM tarafından satın alınan, birleşen veya geliştirilen firmaların tablosu
DMJM (1946-1984); Ashland Technology (1985-1989); AECOM (1990-) tarafından satın alınan, birleşen veya geliştirilen firmalar. (Çizim: Rahul Balla ve Ayana Johnson)

Incorporating Architects, AECOM gibi firmaların devlete ne kadar entegre olduklarını ve dolayısıyla savaş vurgunculuğu, casusluk ve dış politikaya ne kadar ortak olduklarını göstererek bu alana büyük bir hizmet sunuyor. Ayrıca, işin doğasındaki değişikliklerin ve yeni ekonomik gerçeklere (örneğin, savaş sonrası ekonomik durgunluk beklentisi) uyum sağlamak için iş modellerinin evriminin, hem devlet sözleşmelerinin istikrar sağlayıcı bir faktör olarak cazibesini nasıl artırdığını hem de firmaların kendi yapılarındaki değişiklikler yoluyla post-Fordist bir dünyaya uyum sağlamalarını ve bu dünyadan faydalanmalarını nasıl sağladığını gösteriyor. Bu değişimlere, 1970’lerdeki reformlarıyla mimarlığın ticari tarafını (Reagan’ın anlayışıyla) serbestleştiren ve bir zamanlar “centilmenlik mesleği” olarak bilinen, ortak ve görünürde apolitik bir kültür ve bir dizi etikle bağlı bir mesleği alıp, yönetim danışmanları ve birleşme ve satın almalar imajında yeniden şekillendiren AIA bile katkıda bulundu. 

One Park Plaza DMJM Ofis Binası, Los Angeles
One Park Plaza DMJM Ofis Binası, Los Angeles, 1971. (Wayne Thom/USC Dijital Kütüphanesi/Wayne Thom Fotoğraf Koleksiyonu)

AECOM, burada, daha büyük bir iddianın, yani mimari form, etik, uygulamalar ve iş dünyasında birleştirme ve yığılmanın kapsayıcı rolünün bir örneğidir. Cayer şöyle yazıyor: “Mimarlık ve mühendislik firmaları, devletin terimlerini, araçlarını ve tekniklerini benimserken, kendi firmalarının ve gündelik kentsel altyapının tasarımı aracılığıyla kapitalist gelişimin aşamalarını ürettiler ve görünür kıldılar.” Bu iddia, kitabın altı bölümü boyunca kanıtlanıyor. Bu bölümler sırasıyla, II. Dünya Savaşı’ndan sonra mimarlık firmalarında işletmeler olarak görülen büyük yapısal değişimleri; özellikle DMJM’de yığılmanın tarihini; firmanın merkez ve çevre, çekirdek ve yan kuruluşlardan oluşan iç yapılarının inşa ettiği mimariye nasıl yansıdığını; askeri-endüstriyel kompleks içindeki mimarlık firmalarının tarihini; mimarlık uygulamaları hakkında eş zamanlı yayınları; ve savaş sonrası dönemde mimarlık çalışmaları etrafında ortaya çıkan gizlilik kültürünü ele alıyor; özellikle de hesaplama ve arşivlemede kadınların gizli çalışmalarına odaklanıyor. 

Bu bölümler arasında, ilk üç bölüm genel okuyucu için en ilgi çekici olanı olsa da, kitabın ikinci yarısı eleştirel yorumlama ve tarih yazımıyla daha çok ilgilenenlere sunacak çok şey içeriyor. Çoğu akademik mimarlık tarihiyle karşılaştırıldığında, Incorporating Architects oldukça okunabilir ve hatta zaman zaman bir casus gerilim romanı gibi hissettiriyor. Büyük mimarlık firmalarını, kendi kendini devam ettirmede çıkarı olan işletmeler olarak ele almasıyla -özellikle AECOM için Amerikan hegemonyasının sürdürülmesi ve inşasıyla iç içe geçmiş çıkarlar- mimari üretim, politik ve maddi temellerine indirgeniyor. İstikrarsız bir dünyadaki istikrar mekanizması, başlığın da ima ettiği gibi, Cayer’in kavramsal olarak “içlerinde birçok firma bulunan firmalar; arazi, para, insan, kaynak, malzeme veya iş akışının zaman içinde girip çıktığı ve değiştiği sosyal, fiziksel, ekonomik, politik ve teknolojik altyapılar” olarak tanımladığı konglomeralardı. 

Titan I füzesinin görseli
Jack Martin Smith tarafından yapılmış bir Titan I füze fırlatıcısının çizimi. Kaynak: Daniel, Mann, Johnson ve Mendenhall’ın Çalışmalarının Sunumu: Şirket Genel Broşürü, 1967. (Stanley A. Moe belgeleri, Huntington Kütüphanesi, San Marino, Kaliforniya)

Mimarinin kendisine gelince, özellikle postmodernizmin ortaya çıkışı ve DMJM gibi büyük firmaların 1960’lar ve 70’lerde ürettiği şirket merkezleri söz konusu olduğunda, siyaseti biçime gelişigüzel bağlamak her zaman cazip gelse de, Cayer, binaların kendilerine dair eleştirel analizinde (özellikle DMJM’nin Teledyne genel merkezi için Cesar Pelli’nin yaptığı analizde) bile, organizasyonel hedefleri mimari düşünceyle eşleştirerek bu tuzaktan kaçınıyor. Cayer, Pelli’nin ters dikmelerin yaratıcı kullanımıyla mümkün kılınan aynalı dış yüzeyle tanımlanan geniş, yatay bir yapı olan Teledyne hakkında, “Bina, kelimenin tam anlamıyla zemine aktarılmış bir organizasyon şeması biçimini aldı ve böylece form ve işlev arasındaki modernist ilişkiyi korurken, henüz var olmayan gelecekteki bir bina için tasarım yapmanın zorluğunu da kabul etti.” diye yazıyor. Kitabın benim en sevdiğim kısmı burası, çünkü kısmen Jameson’dan Jencks’e kadar, cilalı binaların, Cayer’in ifadesiyle, postmodernizmi “dil ile etkileşimleri ve sermaye ile soyut ilişkileri” üzerinden temsil eden binalar olduğu yönündeki tipik postmodern analizi bozuyor; onu üretmekten ziyade . 

Genel olarak, Cayer’in kitabı birçok hedefi yerine getiriyor ve bunların hepsi, Adorno’nun ifadesiyle, yarattığımız dünyanın kötü sonsuzluğunda mimarlığın oynadığı rolü anlamak için hayati önem taşıyor. Emek ve bürokrasi yapılarını ayrıntılı olarak inceliyor; görünürde “bir sanat” olanla askeri ve siyasi güç arasındaki ilişkileri ortaya koyuyor; ve mimarlığın bir uygulama olarak kendini nasıl tasvir ettiğini, teorileştirdiğini ve yeniden ürettiğini sorguluyor. Sonuçta, birleşme, kurumsal yapıları ve fonları gizlemenin, gelecekteki beklenmedik durumlar için plan yapmanın ve yükümlülükleri dengelemenin önemli bir yolu olmaya devam ediyor. SHoP ve Gehry Partners gibi “özel yapım” firmalarda bile mimarlık uygulamasını ve kültürünü şekillendirmeye devam ediyor. Başka bir deyişle, mimarlığın büyük bir kısmında biraz AECOM var. 

Kate Wagner, The Nation’da mimarlık eleştirmenidir . 

Kaynak: Arch Paper

1 Yorum

  1. necla erkoç

    şu çalışma düzenine bakar mısınız? yıl 1963 üzerinden 62 sene falan geçmiş ve şimdi mimarlık üretimi hiç böyle değil. çalışma düzeni açısından daha mı iyi noktadayız, bu soruya net olarak “evet” denebilir mi bilmiyorum.

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmiştir