“‘Fikir çeşitliliği’ şimdiye kadarki en düşük seviyede olabilir” /Scott Doorley ve Carissa Carter 

İster kasıtlı ister kasıtsız olsun, modern çağ birçok açıdan aynılığın arayışı olmuştur: küreselleşmiş pazarlar, tek kültürlü ürünler, standartlaştırılmış protokoller.

Biraz aynılığa ihtiyacımız var. Verimlidir, masaya yemek koyar, insanların koordine olmasına yardımcı olur ve fikirlerin yayılmasına yardımcı olur. Standartlar faydalı olabilir. Ülkeler ve bölgeler içinde elektrik prizlerinin şeklinin aynı olması kullanışlıdır ve sonra elektronik bir cihazı yurtdışına getirdiğinizde ve bir adaptör bulmanız gerektiğinde çok can sıkıcıdır.

Monokültür her yerde ortaya çıkıyor

Ancak aynılık aynı zamanda sorun da yayar ve bunu da endişe verici bir hızla yapar. Son 300 yılda, biyolojik çeşitlilik hızla azaldı ve son 500 milyon yılda türlerin altıncı kitlesel yok oluşunun ortasındayız. Kültürel çeşitlilik de hızla azaldı ve her birkaç haftada bir dil yok oluyor.

Ve “fikir çeşitliliği” -düşüncenin esnekliğini tanımlamak için uydurduğumuz yeni bir kelime- günümüz siyaseti ve politikaları bizi ikili tercihlere sabitlerken ve medya ödünç alınmış memlerin ve dizginsiz tepkilerin kopyala-yapıştır devamı haline gelirken, şimdiye kadarki en düşük seviyesinde olabilir.

Kültürlerimiz küresel bir bağlama uymak için küçüldükçe, tasarımlarımızın çeşitliliği de zarar görüyor. Kaçak tasarım -burada anlık fayda uzun vadeli bilgelikten daha değerlidir- ve tasarımın tek kültürü -burada aynılığın sadeliği geniş ve sıkıcı olanla herkese hitap etmenize olanak tanır- arasında sıkışıp kalıyoruz.

Monokültürün (her şekilde) artması küreselleşmenin bir sonucu olsa da, şimdiki ve gelecek için genel bir tasarım hedefi, çeşitliliği korurken çeşitliliğin içinde çalışmak olmalıdır. Yüzeysel olarak, monokültür, Instagram’da paylaşılabilir sahte çiçek fotoğrafı duvarları ve dünyanın dört bir yanındaki restoranlarda beyaz metro fayansı sıçrama koruyucuları gibi taklit edilen trendlerde her yerde ortaya çıkıyor.

Bunun bir kısmı, benzersiz duyarlılıklara ve zevklere sahip insanlardan ziyade, deneyimlerimizi düzenlemede algoritmaların artan etkisidir. Kyle Chayka, Filterworld adlı kitabında , algoritmalar tarafından dikte edilen bu hızlı hareket eden eğilimleri “kültürel düzleşme” olarak adlandırıyor.

Monokültürler çeşitlilikten yoksundur ve tasarımın gelişmesine izin vereceksek, korumamız gereken şey tam da budur. Çok fazla biyolojik çeşitliliğe sahip yerler, aynı zamanda çok fazla kültürel ve dil çeşitliliğine sahip yerler olma eğilimindedir.

Farklı tasarımlar yapmak için farklı düşünme biçimleri geliştirmemiz gerekiyor

Kültürel çeşitlilik, hayal gücü için biyolojik çeşitlilik gibidir. Olasılıkları teşvik eder ve yaratıcılığı ve özeni besler. Tasarımlarımıza daha fazla hayat verir; şaşırtıcı, yenilikçi ve içinde geliştikleri topluluklar kadar çeşitli hale gelirler.

Farklı tasarımlar yapmak için farklı düşünme yolları geliştirmemiz gerekir. Düşünme ve yapma yolları arasında çevik geçişe “şekil değiştirme” adını veririz. Şekil değiştirmek, disiplinlerimizin ve deneyimimizin sınırlarını zorlamayı ve bunların başkalarıyla örtüştüğü yerleri keşfetmeyi gerektirir. Bu olasılık yaratır ve elde edebileceğimiz kadar çok olasılığa ihtiyacımız vardır.

Bir: Hayal gücünüzü şekillendirin. Metaforlar nasıl düşündüğümüzü ve nasıl davrandığımızı etkiler. Metaforlar ayrıca düşüncenizi değiştirmenize yardımcı olur. Aslında metaforlar, onlar hakkında düşünmediğimizde bile düşüncemizi şekillendirir. Örneğin, “yüksek ruhlu” olmaktan bahsettiğinizde “yukarı” yönünü düşünmeyebilirsiniz, ancak oradadır.

Bir sonraki fikrinizin nasıl çalışması gerektiğini hayal ederken, birkaç farklı metafor deneyin. Nasıl hissettirdiğini ve ne ortaya koyduğunu görmek için bir fikri diğerinin üzerine koymak kadar basit, sonra başka bir şey denemek. Bir kararla karşı karşıya olduğunuzda, bir soruna yeni bir şekilde bakmaya çalıştığınızda veya eski bir alışkanlığı kırmaya çalıştığınızda bunu yapabilirsiniz. Önemli olan, kaçırdığınız şeyi ortaya çıkarmak için bir metafordan diğerine geçmektir (belirli bir metafora takılıp kalmak yerine).

İki: taklit etmek, değiştirmek. Benzer araştırma (benzer ilham olarak da adlandırılır), bir durumu gözlemleyerek başka bir durumu öğrenme eylemidir. Benzer ilham, iyi bir metaforun yapması gereken her şeyi yapar – yani, bazı şeyleri vurgulayarak ve diğerlerini küçümseyerek dünyayı nasıl gördüğünüzü değiştirir.

Efsaneye göre Apple Genius Bar, Apple tasarımcılarının lüks otellerdeki kapıcılarla sohbet etmesinden esinlenerek yaratılmış

İşin püf noktası, mevcut durumunuzun biraz ilgiye ihtiyaç duyan bir yönünü bulmak ve tam da o kısım hakkında düşünmeniz için size farklı bir yol sağlayabilecek başka bir durum düşünmektir. Sonra gidip kontrol edin.

Benzer ilhamın en ünlü versiyonları genellikle üst düzey ürün tasarımlarından gelir. Efsaneye göre Apple Genius Bar, Apple tasarımcılarının kaliteli otellerdeki kapıcılarla sohbet etmesinden esinlenmiştir. Benzer ilham, yeni fırsatların kilidini açmanın bir yoludur.

Üç: İş için doğru (düşünme) aracı. Yaratma şeklimizdeki en büyük sorunlardan biri, yanlış zamanda yanlış düşünme aracını kullanmaktır. İnsanlar çeşitli düşünme stillerine göre şekil değiştirirler, ancak şeyleri anlamlandırmaya çalıştığımız yollarda iki temel şey öne çıkar: seri ve uzamsal düşünme.

Seri düşünme doğrusaldır ve hikayeler, argümanlar ve mantık gibi neden-sonuç zincirlerine dayanır. Mekansal düşünme haritalar, diyagramlar, çizimler ve görsel düzenlemeler gibi karşılaştırmaya odaklanır.

Hiçbiri daha iyi veya daha kötü veya daha fazla veya daha az doğru değildir. Ancak bazen benzerlik aramamız gerekirken neden ve sonuç arasında sıkışıp kalırız. Diğer zamanlarda neden önemli olduklarının hikayesini anlatmamız gerektiğinde göz kamaştırıcı örüntüler fark ederiz.

Şeyleri anlamlandırma şeklimiz rotamızı belirler. Anlamaya çalıştığınız herhangi bir şeye yaklaşırken, ortaya çıkarmanız gerektiğini düşündüğünüz şeyle başlayın. Sonra biraz zihinsel şekil değiştirmeyi deneyin ve neyin işe yaradığını görün.

Şaşırtıcı derecede aynılığın ve tedirgin, hızlı hareket eden kültürel akışların olduğu bir dünyada, kendi yollarımızı değiştirmek, dönüştürmek ve döşemek için alan bırakan taktikler gelişmemize yardımcı olabilir. Dayanıklı kalmak için her türlü çeşitliliğe -kültürel çeşitlilik, biyolojik çeşitlilik ve fikir çeşitliliği- ihtiyacımız var. Bu zihinsel esneklik ve birbirine bağlı çeşitlilik, her şeyi tüketen tek kültür veya yaygın kopukluktan ziyade, tasarımın birçok olasılığa açılan bir kapı olmasını sağlayabilir.

Scott Doorley ve Carissa Carter, sırasıyla Stanford d.school’da yaratıcı ve akademik direktörlerdir . Assemble Tomorrow: A Guide to Designing a Thriving Future (Ten Speed ​​Press, 2024)  kitabının ortak yazarlarıdır .

İllüstrasyon Armando Veve’ye aittir .

Kaynak: Dezeen