|
18 Temmuz 2022 |
Perkins and Will’den sağlık pratiği lideri Brenda Smith, mimarlık “güzellik ve teknik zanaat dengesidir” diyor
Söyleşiyi yapan: Amina Amber
Brenda Smith kariyerine New York’ta hemşire olarak başladı, ancak şimdi küresel mimarlık firması Perkins and Will’de sağlık ve hastane projelerini yönetiyor. Dezeen Jobs kariyer rehberi için bu aşamaya nasıl geldiğini bu söyleşide açıklıyor.
İsim: Brenda Smith
İş unvanı: Sağlık uygulamaları lideri
Şirket: Perkins ve Will
Yer: New York, ABD
Amina Kehribar: Kariyerinize hemşirelikte başladınız ve ardından tasarıma yöneldiniz. Neyi ve nerede okuduğunuz da dahil olmak üzere, hemşireliğe devam etme kararınız hakkında bizimle konuşun.
Brenda Smith: Aile çiftliklerinin bölge için birincil ekonomik motor olduğu ülkenin tam ortasındaki kırsal kesimde büyüdüm. Etrafım güçlü, akıllı çalışan kadınlarla çevriliyken, bu kadınlar öncelikle tarım işletmesinin nesil yapıları içinde çalışıyorlardı.
Bilimi seviyordum ama bilimde kadınlara yönelik modellerim yoktu – ilgimi ilk çeken inanılmaz lise fen öğretmenim dışında.
17 yaşındaki benliğim için hemşirelik, biyoloji ve biyomedikal bilimle en doğrudan bağlantı gibi görünüyordu. Yerel bir hastane programı aracılığıyla hemşirelik okuluna gittim. Bu eskiden çok yaygındı – kayıtlı hemşire olmak için üç yıl ve yazları okula gittiniz ve karşılığında birkaç yıl yerel hastanede çalıştıysanız, eğitiminiz çok ucuzdu.
Söyleşiyi gerçekleştiren Amina Amber
Amina Amber: Bize hemşirelikten mimarlığa geçişinizden bahseder misiniz, mimar olmak istediğinizi ilk ne zaman fark ettiniz? Bu kararı ne tetikledi?
Brenda Smith: Hemşireliğin hem teknik hem de problem çözme yönlerinden zevk almama rağmen, sağlık hizmetlerinin titizliği içinde mümkün olmayan yaratıcı keşif ve ifadeye güçlü bir ihtiyacım vardı.
Aynı zamanda statükoya meydan okumak, sınırları zorlamak gibi bir ihtiyacım vardı. Hemşirelikte bu ilgi alanları için kendime bir yol göremiyordum. Bundan sonra ne yapmak istediğimden emin değildim, bu yüzden geceleri çeşitli dersler almaya başladım – mühendislikten sanat tarihine ve güzel sanatlara kadar her şey.
Sonunda mimariye ve iç tasarıma giden yolu buldum ve kendimi hemen evimde hissettim. Benim için tasarım, teknik titizlik ile yaratıcı ifade ve keşif arasındaki bariz dengedir.
Amina Amber: İki rolde benzerlikler var mı?
Brenda Smith: Bunların ikisi de bilgi işçisi meslekleridir, dolayısıyla bazı benzerlikler vardır. Her iki rol de, işi gerçekleştirmek için benzersiz beceriler ve temel temel yetkinlikler gerektirir.
Ve her iki rol de basit veya doğrudan bir çözümü olmayan bir çatışmayı çözmek için ekip çalışmasına bağlıdır. Hemşireler, hastalara en iyi bakımı sağlamak için birbirini destekleyen ve birlikte problem çözen ekiplerde en iyi şekilde çalışır.
Tasarımda en yaratıcı çalışmalarımız ekipler halinde yapılır. Ve müşterilerimizin ihtiyaçları için yapılı çevrede en iyi çözümleri sağlamak için sorunları birlikte çözüyoruz. En önemlisi, her iki rol de insanların hayatlarını daha iyi hale getirmeye odaklanmıştır.
Amina Amber: Nerede ve ne okudunuz?
Brenda Smith: Aslında iç tasarım okudum. New York’taki Pratt Enstitüsü’nde çok mimari odaklı ve disiplinler arası bir programda eğitim almış olmaktan gurur duyuyorum.
Zorunlu derslerimin ilk yılı, tüm tasarım bölümlerinde – iç tasarım, endüstriyel tasarım ve mimarlık – öğrencilerleydi. Ve yıllar boyunca seçmeli derslerimin çoğu aynı ana dallar karışımı içindeydi. En başından beri birbirimizi etkiledik.
Amina Amber: Sektördeki ilk işiniz neydi?
Brenda Smith: Okuldayken çalışmak zorunda kaldım. İlk iki yılımda hafta sonları hemşire olarak çalışmaya devam ettim, ancak üçüncü yılımda SoHo’da Tesis Planlama İşbirliği adlı küçük bir firmada haftada 30 saat çalışıyordum.
Finans ve bankacılık sektöründeki iç projelere odaklandılar. Başlamak için harika bir yerdi. Nispeten küçük olduklarından, yaptığımız işin tüm yönlerine maruz kaldım – ve çok deneyimli mimarlar ve tasarımcılarla yan yana hızla çalıştım.
İki ortak, stüdyonun karşı taraflarında özel ofislerde oturan Brooklyn doğumlu birkaç adamdı. Genellikle masalarından kalkmadan veya telefonu açmadan sohbet ettiler. Sahip oldukları her soruyu veya yorumu bağırıyor gibiydiler. İletişim tarzları biraz kaba olsa da gerçekten iyi kalpliydiler. Ve gerçekten anlayışlı iş adamları. Onlarla olan deneyimim bana ilk izlenimlerin ötesinde biraz daha derine bakmayı öğretti.
Amina Amber: Şimdiye kadarki profesyonel geçmişinizden bize bahsedin. Başka hangi firmalarda çalıştınız?
Ve her iki rol de basit veya doğrudan bir çözümü olmayan bir çatışmayı çözmek için ekip çalışmasına bağlıdır. Hemşireler, hastalara en iyi bakımı sağlamak için birbirini destekleyen ve birlikte problem çözen ekiplerde en iyi şekilde çalışır.
Tasarımda en yaratıcı çalışmalarımız ekipler halinde yapılır. Ve müşterilerimizin ihtiyaçları için yapılı çevrede en iyi çözümleri sağlamak için sorunları birlikte çözüyoruz. En önemlisi, her iki rol de insanların hayatlarını daha iyi hale getirmeye odaklanmıştır.
Amina Amber: Nerede ve ne okudunuz?
Brenda Smith: Aslında iç tasarım okudum. New York’taki Pratt Enstitüsü’nde çok mimari odaklı ve disiplinler arası bir programda eğitim almış olmaktan gurur duyuyorum.
Zorunlu derslerimin ilk yılı, tüm tasarım bölümlerinde – iç tasarım, endüstriyel tasarım ve mimarlık – öğrencilerleydi. Ve yıllar boyunca seçmeli derslerimin çoğu aynı ana dallar karışımı içindeydi. En başından beri birbirimizi etkiledik.
Amina Amber: Sektördeki ilk işiniz neydi?
Brenda Smith: Okuldayken çalışmak zorunda kaldım. İlk iki yılımda hafta sonları hemşire olarak çalışmaya devam ettim, ancak üçüncü yılımda SoHo’da Tesis Planlama İşbirliği adlı küçük bir firmada haftada 30 saat çalışıyordum.
Finans ve bankacılık sektöründeki iç projelere odaklandılar. Başlamak için harika bir yerdi. Nispeten küçük olduklarından, yaptığımız işin tüm yönlerine maruz kaldım – ve çok deneyimli mimarlar ve tasarımcılarla yan yana hızla çalıştım.
İki ortak, stüdyonun karşı taraflarında özel ofislerde oturan Brooklyn doğumlu birkaç adamdı. Genellikle masalarından kalkmadan veya telefonu açmadan sohbet ettiler. Sahip oldukları her soruyu veya yorumu bağırıyor gibiydiler. İletişim tarzları biraz kaba olsa da gerçekten iyi kalpliydiler. Ve gerçekten anlayışlı iş adamları. Onlarla olan deneyimim bana ilk izlenimlerin ötesinde biraz daha derine bakmayı öğretti.
Amina Amber: Şimdiye kadarki profesyonel geçmişinizden bize bahsedin. Başka hangi firmalarda çalıştınız?
Brenda Smith: Atlanta ofisinde sağlık hizmeti iç mekanları için ekip lideri olarak işe alındım ve şirkete, özellikle Orta Doğu’da olmak üzere birçok büyük ve karmaşık uluslararası projede çalışan personel seviyesinde katıldım.
Daha yakın zamanlarda, iç pazar yükseldikçe, çok sayıda ABD merkezli projede tasarım ekiplerine liderlik ettim.
Yıllar boyunca aynı görevde terfi ettim. Yakın zamana kadar sağlık hizmetleri ekibine liderlik etmeye devam ettim ve zamanla ek roller aldım.
Perkins ve Will ile ilgili harika şeylerden biri, firma genelinde girişimci bir tutum olmasıdır. Firma, büyük karmaşık projeleri üstlenmekten ve ekibin geri kalanı için bunu nasıl acil ve yönetilebilir görevlere ayıracağımı bulmaktan korkmadığımı fark etti. Firma, personeli proaktif bir şekilde bir niş veya güç, yani anlamlı bir şekilde katkıda bulunabileceğiniz bir yer belirlemeye teşvik eder.
Ayrıca, beş yıl önce tıp ve sağlık-bilim eğitimi uygulamalarına firma çapında liderlik etme fırsatına “evet” dedim. Bu uygulama alanı ivme kazandıkça, sağlık hizmetlerine veya yüksek öğrenime odaklanmayı seçmek zorunda kaldığım bir zaman geldi.
Sonunda, biraz araştırma yaptıktan sonra sağlık hizmeti tasarımına odaklanmaya devam etmeyi seçtim. O benim Gerçek Kuzey’im. Bu da beni New York araştırmasında sağlık uygulamaları lideri olarak şu anki pozisyonuma getirdi.
Amina Amber: New York’ta sağlık pratiği lideri olarak konumunuz neleri içeriyor?
Brenda Smith: Sağlık uygulamaları lideri olarak, New York araştırması için tüm sağlık projelerini ve stratejilerini yönetiyorum. Müşterilerin en gelişmiş stratejilere, içgörülere ve araçlara erişmelerini sağlayarak, firmanın yedi araştırma laboratuvarının çalışmalarını sağlık uygulamalarının günlük tasarım ve planlama çalışmalarına bağlamaktan sorumluyum.
Amina Amber: Bölümünüzde başka ne tür roller mevcut?
Brenda Smith: Uygulamada çok çeşitli roller var. Yaratıcı düşünce arıyoruz
Amina Amber: Bir başvuru sahibi mülakat sürecinde nasıl akılda kalıcı olabilir?
Brenda Smith: En unutulmaz röportajlar, birinin otantik kişiliğini deneyimleme şansına sahip olduğumuz ve tartışmamızın, sanki o adayın bizi kendi değerlendirmelerinde onlar için doğru olduğu kadar eleştirel olduğu kadar hissettirdiği röportajlardır!
Arkadaş canlısıdırlar, uzmanlık alanlarına hitap edebilirler, cana yakınlar, anlaşılırlar, bireysellik duygusuna sahipler ve stüdyomuzun ve üzerinde çalıştığımız projelerin değerine katkıda bulunabilecek masaya ilginç bir şey getirebilirler.
Amina Amber: Şu ana kadar kariyerinizin en önemli olayı neydi? En çok gurur duyduğunuz projeleri anlatın.
Brenda Smith: Kariyerime Perkins and Will’de Orta Doğu’da son derece karmaşık ve zorlu bazı projelerde çalışarak başladım, Suudi Arabistan’da biri sinirbilime, diğeri çocuklara ayrılmış beş hastane de dahil.
Ayrıca 30 yıl sonra Porto Riko’nun ilk yeni hastanesi olan Dorado Beach Tıp Merkezi’nde çalışmaktan onur duydum. Eve daha yakın, Güney Carolina Tıp Üniversitesi’ndeki Shawn Jenkins Çocuk Hastanesi. Bu sonbaharda başlayan proje, bu tesisin tasarımında bizimle yakın bir şekilde çalışan topluluk için dönüşümsel oldu.
Amina Amber: Çalıştığınız ekip ne kadar büyük?
Brenda Smith: New York stüdyosunda, sağlık projeleri üzerinde çalışan yaklaşık 20 mimar ve tasarımcıdan oluşan entegre bir ekibimiz var. Ekibimiz ayrıca firma içindeki diğer stüdyolarla da işbirliği içinde çalışmaktadır, bu nedenle kaynaklarımız arasında sağlık projelerine odaklanmış birkaç yüz uzman personel bulunmaktadır.
Amina Amber:Sizi profesyonel olarak motive eden nedir?
Brenda Smith: Sağlığımız söz konusu olduğunda biz insanlar en savunmasız durumdayız ve bu savunmasızlık bizi çevremizdekilerle derin anlara açabilir. İyileşmeyi ve sağlığı destekleyen alanlar yaratmayı ve o anlara yer açmayı çok anlamlı buluyorum.
Amina Amber: Şu ana kadar kariyerinizden aldığınız en değerli ders neydi?
Brenda Smith: İçgüdülerimi dinlemek ve güvenmek. Dinlerken asla yoldan çıkmam.
Amina Amber: Mimarlık sektöründe çalışırken sizi en çok ne heyecanlandırıyor?
Brenda Smith: Meraklıyım ve meydan okumayı severim. Beni geren fırsatlar ararım; Hem zanaatım hem de kendim hakkında öğrenerek enerji alıyorum.
Mimarlık çok yönlüdür. Güzellik ve teknik zanaat dengesidir. Hem basit hem de karmaşık. Her zaman keşfedilecek yeni bir şey, görülecek ve öğrenilecek yeni bir şey vardır.
Amina Amber: Kariyerlerinin başındaki genç mimarlara ne gibi tavsiyelerde bulunursunuz?
Brenda Smith: Size verilen proje fırsatlarına odaklanın ve tamamen meşgul olun – atlayın ve her görevi bir amaçla yapın. Cesur ol. Nazik ol.
Her günün ayrıntılarına ve deneyimlerine dikkat edin. Bu deneyimler yaratıcı çalışmalarımızı zenginleştiriyor.
Lokasyonlar: Dünya çapında
Çalışan sayısı: 500+
Web sitesi: www.perkinswill.com
Kaynak: Dezeen
Ancak o denge kurulduğunda zaten “güzel” diyebiliyoruz. Mükemmel olan bir çok şey var ama bazen güzel olamıyor.