2023 Edward C. Kemper Ödülü: Jeff Potter
Potter Architects’in kurucusu, “Yaşam boyu öğrenme ve müşterilerime mimarların gördüğü gibi dünyaya bir bakış açısı sunma konusunda çok çalıştım” diyor.
Söyleşiyi yapan: ANDREA TIMPANO
Sam Leke
Eğitim tesislerinin stratejik planlaması ve tasarımı konusunda uzmanlaşan Potter Architects’in kurucusu Jeff Potter, FAIA, 88 yılında AIA’nın 2012. başkanı olarak görev yapmadan önce AIA Kuzeydoğu Teksas Bölümü’nü (şimdi AIA Dallas’ın bir parçası) ve Teksas Mimarlar Derneği’ni yönetti.
En büyük başarınız nedir?
Hikayemin, bir araya gelerek beni yolculuğumda tatmin edici bir yere koyan bir başarı ağı tarafından tanımlandığını düşünüyorum. Edward C. Kemper Ödülü ve en son olarak, mezun olduğum Texas A&M Üniversitesi’nin Seçkin Mezunlar Ödülü gibi tanınmam için beni öne süren meslektaşlarıma sahip olmak, üstesinden gelmek zor.
Kariyerinizin en unutulmaz anı nedir?
2011’de AIA’nın başkanı seçilmek kesinlikle çok önemli bir olaydı, ancak halefim Mickey Jacob, FAIA’nın açılışından, sorumlu bir şekilde liderlik ettiğime ve anlamlı katkılarda bulunduğuma inanarak çıkmaktan daha fazlası değildi.
Etik ve savunuculuk konularında cesur meslektaşlarımdan ilham alarak ve şaşkınlığı tamamlamak için bazı genç meslektaşlarımın bana akıl hocası dediğini fark ederek birçok önemli gün oldu.
Firmamı 26 yaşındayken kurdum, bu yüzden uzun bir özgeçmişin yazarı olmanın getirdiği memnuniyete sahibim. Mimarlar, entelektüel yatırımlarının inanılmaz derecede somut bir getirisinin tadını çıkarıyorlar ve işler benim için tam olarak planlandığı gibi gitmediğinde bile, sonuç neredeyse her zaman olumlu, hatta keyifli oldu.
Ben bir okul evi tasarımcısıyım ve her zaman ilkokul yıllarımı yansıttım: ışık dolu, doğal olarak havalandırılan bir sınıfın (sıcak ve nemli Louisiana’da) duyusal deneyimi, çalışmamızın alıcı ucundaki öğrenciler üzerinde olumlu bir izlenim bırakmayı umuyor. Birkaç yıl önce, birlikte çalıştığım bir okul müdürü, Teksas’taki on binlerce okul çocuğunu olumlu yönde etkilediğimi hesapladı. Bu unutulmaz bir andı. Genellikle “anlar” sis gibi yuvarlanır; onlar daha az dikkate değer değildir.
AIA’ya katılmanız için size ilham veren şey neydi?
Şüphesiz, mezun olduğum Texas A&M Üniversitesi Mimarlık Fakültesi’ndeki kıdemli öğretim üyeleri, mimarların mesleklerine karşı sorumluluklarını gösterdi. Kentsel olmayan bir alanda bir uygulayıcı olarak, düşünce liderlerine bağlı kalmam gerektiğini, aksi takdirde mesleğin beni geride bırakacağını biliyordum.
AIA savunuculuğunuzla neyi başarmayı umuyordunuz?
Savunuculuk başarılarım çoğunlukla meslektaşlarımın kolektif kaygılarına odaklanmak ve onları ileriye taşımak olmuştur. Bir noktada, mimarların kamuoyu algısından yararlanmak için bir ilgim ve duyarlılığım olduğunu fark ettim. Araştırmamız, halkın mimarlara hayran olduğunu ve bizi gizemli bulduğunu gösterdi; algıları modası geçmiş görüntülere ve mecazlara dayanmaktadır. Birinin “planlar” terimini kullandığını duyduğumda, bana ne kadar çok iş yapmamız gerektiğini hatırlatıyor. AIA’nın ulusal bileşeni ve yönetim kurulu, zevk aldığımız etki alanını genişletmede çok destekleyiciydi. Bu alan daha büyük olabilir ve tasarımlarımız gibi sürekli bakım gerektirir.
Kentsel olmayan bir alanda bir uygulayıcı olarak, düşünce liderlerine bağlı kalmam gerektiğini, aksi takdirde mesleğin beni geride bırakacağını biliyordum.
Mimariye yaklaşımınız nedir?
Modernist bir duyarlılıkla eğitildim. Bildiğim ve sevdiğim dildir, ama en çok yere cevap verdiğinde onu takdir ederim. Her zaman sezgiye güvendim; Bir tasarım probleminde ne kadar çok öğütürsem, dengeli bir çözümden o kadar uzaklaşırım. Eşim Shelley bir peyzaj mimarı ve çevreyi gözlerinden görerek, yetenekli bir site planlayıcısının veya peyzaj mimarının çalışmalarına hayran kalmayı öğrendim.
Sahaya ve yapıya (ve sağlam özgüvene) odaklanan bir çağda eğitim aldım ve topluma odaklanan çağda kariyerimin sonuna yaklaşıyorum. Bir AIA lideri olarak, becerilerimi her zaman yeşil tutarak, nesiller boyunca çalışmak için lisansüstü fırsatların tadını çıkarabildim.
Mimarlar, bilgi gövdesini uzmanlık alanlarına bölmek yerine, genelcilik fikrine kararlılıkla bağlı kalmışlardır; Tasarım odaklı düşünme, yüksek irtifadan problem arama ve problem çözme için bir taktik kitabıdır. Bu entelektüel duruş sürekli büyümeyi gerektirir. Yaşam boyu öğrenme konusunda çok çalıştım ve müşterilerime mimarların gördüğü gibi dünyaya bir bakış açısı sundum.
Liderlik tarzınızın en iyi açıklaması nedir?
Bu, liderlik ettiğim kişilere bırakılacak en iyi sorudur. Bence oldukça demokratik, iyimser, güler yüzlü olduğumu ve başkalarına hayallerinin mesleğini şekillendirmeleri için ilham verdiğimi söylerlerdi.
Liderlik tarzınız yıllar içinde nasıl değişti?
Eşim Shelley sayesinde, daha az içe dönük olmak için geliştim. Hizmet çabalarına ne kadar çok katılırsam, meslektaşlarımla, öğrencilerle veya toplumla olsun, verirken çok şey aldığımı öğrendim.
Bugün mimarların karşılaştığı en büyük zorluk nedir?
İşbirlikçi bir ekipteki rolümüzün çağdaş kabulü ile lisansta pazarlık edilen bir liderlik / yazarlık rolünde gezinmek. Bilgi birikimi, teknolojinin analizimiz, sentezimiz ve teslimatımızdaki rolü gibi, özellikle de çevreye uygun tasarım arayışında büyür. İçerik oluşturucular olarak arzumuzu ve yeteneğimizi ve ortak çalışanlar olarak pazar gerçekliğimizi nasıl yönetiriz?
Elbette, teknolojinin tasarım süreci ve yapılı çevre için oluşturduğu tehdit konusunda endişeler var. Yapay zekanın etkisine dair bir tahminim yok, ancak bu erken aşamada iyi hissetmiyor. Mimarlık duygudur. Kesinlikle harika tasarımın sunduğu duyusal deneyim için bir dünya kalmasını umuyorum.
Mimarlık duygudur. Kesinlikle harika tasarımın sunduğu duyusal deneyim için bir dünya kalmasını umuyorum.
Mimarlar bu zorluğa cevap vermek için ne yapmalı?
Bu fikir pek yenilikçi değildir, ancak eğitim ve öğretim, disiplin ve ev dışında – yurtdışında eğitim gibi, ancak disiplinler arasında – liderlik daldırmasını içermelidir. Kendimizi bir toplum olarak yönetme şeklimiz konusunda iyimser olmak zordur, ancak bir mimarın bakış açısı, uzmanlığımızın olduğu alanlarda politikayı savunduğumuzda sakinleştirici bir etkiye sahip olabilir ve olur.
Bebek patlaması kuşağım bireysel inisiyatif ve misyona inanıyordu ve sanırım hala inanıyorum. İster tasarım ister kazara olsun, disiplinin genelciliğe bağlılığı, mesleği hayranlık uyandıran, ancak zayıf bir yere yerleştirir. Soruya iyi bir cevabım olduğundan emin değilim, ama bir keresinde bir müşteri bana “Öğretecek çok şey var, sadece bu çocuklara kendilerini öğretmeyi öğretmeye çalışıyorum” dedi.
Ailenizin hangi işleri vardı?
Simetrik olarak, babam yapısal çelik işindeydi ve annem başarılı bir suluboyacıydı. Benim yolum genetik bir kaçınılmazlık oldu.
Mimar olmak istediğinizi ilk ne zaman fark ettiniz?
Lisemin dört yıl boyunca teknik resim kursları vardı ve beni cesaretlendiren nazik bir öğretmenim vardı. Ailemin etkisiyle birleştiğinde, doğal ve yapılı çevre hakkında yüksek bir farkındalık benimsedim.
Mimar olmasaydınız ne olurdunuz?
İlk başlarda bir savaş pilotu olmak istiyordum ama muhtemelen doğru zihniyette olmadığımı fark ettim. Yine de uçuş kıyafeti çekiciydi.
En sevdiğin bina hangisi?
Bağlamsal örneklerle daha iyi cevaplanan bir soru, ancak akla ilk gelen: Hatshepsut Tapınağı, yer seçimi ve amaca bağlılığı nedeniyle. En sevdiğim gitariste daha kolay bir soru sorulurdu: Jeff Beck. Az önce vefat etti ve onu özlüyorum.
Yaşayan ya da ölen beş mimarla en çok hangi beş mimarla akşam yemeği yemek istersiniz?
Bunlar beni akıl hocaları, mimarlar ve profesörler olarak etkileyen beş kişi olurdu.
Edward C. Kemper Ödülü’nü kazanmak sizin için ne ifade ediyor?
Tanıma benzersizdir. AIA Dallas tarafından aday gösterildim, ki bu kendi başına ezici bir kabul. Meslektaşlarıma oyları sayesinde liderlik etme şansına sahip oldum, ancak bu, profesyonel ve gönüllü kariyerimi kapsayan bir hikaye için tek bir ödüldür – AIA’nın liderliğini, mimarların ne yaptığını halka iletmeyi, mesleğin çeşitliliğini Mimarlar Vakfı aracılığıyla genişletmeyi içeren bir hikaye ve akıl hocası olarak beklenmedik bir rol. Tanındığım için çok heyecanlıyım!
Kaynak: www.architectmagazine.com