PANDEMİ SONRASI DÖNEM PLANLAMA PRATİĞİ… - MİMDAP
Ana Sayfa Bağlantılar Biz Kimiz İletişim Mimar İş İlanları
ANA SAYFA
PANDEMİ SONRASI DÖNEM PLANLAMA PRATİĞİ…
Share 5 Ekim 2021

Nöroçeşitlilik ve Biyofili: Pandemi Sonrası Dönemde Çalışma Alanının Geleceği

 

 

Editör: Estudio Guto Requena

 

Koronavirüs pandemisi hayatımızda yeni ihtiyaçlar ve önemli değişiklikler talep etti: ilişkilerde, işte, tüketim alışkanlıklarında, artan eşitsizlikte. Nitekim çalışma alanları teması, postmodern çağda ilk kez insanların kendi özgürlüklerinin kısıtlandığını gördükleri tarihi bir anda gündeme geldi.

 

 

YAŞAM, São Paulo, Brezilya, 2020.

 

 

Çoğu insan evden çalışmak zorunda kaldı ve karantinanın başlamasından bu yana çalışma alanlarının geleceği üzerine düşünmek kaçınılmaz hale geldi. Bazı ilginç veriler, Coronavirus’un yalnızca bazı ülkelerde yıllardır konsolide olan bir uygulamayı desteklediğini gösteriyor. Global Workplace Analytics e FlexJobs’a göre, 2005 ve 2015 yılları arasında Amerika Birleşik Devletleri’nde işlerinin en az %50’sini evden veya ofislerinin dışında başka bir yerden yapan profesyonellerin sayısı %115 arttı ve bugün bu sayı 4,7 milyona ulaştı. , işin gücü %3.4.

 

 

 

 

 

Pandemi sonrası çalışmayla ilgili en büyük küresel anketlerden biri olan Evden Çalışma Deneyimi Küresel Anketi, 30 Mart ile 24 Nisan 2020 tarihleri ​​arasında anketi yanıtlayan yaklaşık 3.000 çalışanın %77’sinin bundan sonra da evden çalışmaya devam etmek istediğini gösteriyor. COVID-19. Araştırmalar, insanların evde daha üretken ve daha mutlu olduğunu gösteriyor. Bu konudaki olumlu cevaplara rağmen, anladığımız kadarıyla ofis alanı var olmaya devam edecek, ancak derinden değiştirilecek. Bugün ofis, şirketin değerlerini ve kültürünü birleştirmek, kolektifi deneyimlemek, toplumu güçlendirmek ve güçlendirmek için var. İnsan doğası gereği sosyal bir varlıktır ve toplantı alanlarına ihtiyaç duyar.

 

 

 

Sao Paulo, Brezilya.

 

 

Çalışma alanlarındaki insan deneyimini düşünmek, önümüzdeki on yıllarda temel bir değişiklik olacak. Anahtar konular Yapay Zeka, Otomasyon, Demografi ve Sürdürülebilirlik olacaktır. Binalarımız, çalışanlarının refah için gereksinimlerine cevap veren akıllı ve sağlıklı olmalıdır.

 

 

 

 

 

 NÖROÇEŞİTLİLİK

 

 

 

Terim, sosyallik, öğrenme, dikkat, ruh hali ve diğer bilişsel işlevlerle ilgili olarak her bireyin insan beynindeki doğal varyasyonları ifade eder. Uluslararası HOK ofisindeki WorkPlace direktörü Key Sargent’a göre, yeni nesiller teşhislerinin giderek daha fazla farkına varıyor ve daha kapsayıcı alanlar talep etmeye hazırlanıyor. Sargent tarafından bildirildiği üzere, son araştırmalar, koronavirüse yakalanmış kişilerin artık uzun nakliyeciler olarak kabul edildiğini gösteriyor – virüsün bazı kalıcı sonuçları veya yan etkileri olan kişiler. Bunların çoğu nörolojik olabilir. Ayrıca depresyon ve anksiyete belirtilerinin Haziran 2020’de 2019’a göre 4 kat artması konuya olan ilgiyi artırdı. Bu nedenle, bu spektrumları anlamak ve kapsayıcı tasarım çözümlerini tartışmak, pandemi sonrası çalışma ortamlarını tasarlamanın temel dayanaklarıdır.

 

 

Terimin daha geniş yelpazesini takiben, demografik çalışmalar, insan nöroçeşitliliği ve bunun çalışma ortamı üzerindeki etkileri hakkında ilginç veriler sunar. İnsanların yalnızca %50’si ofislerinin kendilerini desteklediğini düşünüyor ve endişe verici bir %78’i, üretkenliği artırma ve yaşam ile iş arasında daha iyi bir denge kurma arzusuyla iş seçeneklerinde daha fazla esneklik istediklerini söylüyor.

 

 

 

 

KAPSAMLI  metodolojik yöntem, işbirlikçi, dinamik ve katılımcı iş süreçlerini teşvik eder ve fiziksel aktarımını sözde kapsamlı alanlarda bulur. Belirli çalışma türleri için uygun ortamlar sunmak için alanların organizasyonu ile karakterize edilir: bireysel, grup, yaratma, konsantrasyon, toplama, değişim. Çalışanları çeşitliliklerine göre güçlendiren bir bağlam sağlama ihtiyacı açıktır.

Peki, çalışma alanlarında daha kişiselleştirilmiş bir deneyim yaratmak mümkün mü?

 

 

PRAVALER. Sao Paulo, Brezilya, 2019.

 

 

Çalışma alanlarını büyük bir ekosistem olarak görmek, zamanlarını optimize ederek, çalışma ortamlarını iyileştirerek ve yaşam tarzlarını destekleyerek her bireyin değerini anlamamıza olanak tanır. Kurumsal çevreye geniş bir bakış açısı, dahil olan herkes için faydalar sağlar: çalışanlar, müşteriler ve işverenler. Yeni değerler iş esnekliğini destekliyor, çalışanların refahını ve aidiyet duygularını iyileştiriyor, yeteneklere erişimi ve onları elde tutmayı artırıyor ve şirketin imajını güçlendiriyor. Salgının üstesinden geldikten sonra çalışma alanlarının yeniden başlamasıyla ilgili tartışmalarda ilerleyebilmemiz için alanlara ve insanlara her zamankinden daha fazla bütünsel bir bakış açısına sahip olmak gerekiyor.

 

 

 

 

 

 

 

PRAVALER. Sao Paulo, Brezilya, 2019.

 

 

 

 

Analizler insanların tepkilerinin çok yönlü olduğunu gösteriyor. Bazıları, dikkati dağılmadan konsantre olma yeteneğinin, kendi programlarına sahip olma özgürlüğünün, uzun yolculuklardan kaçınma olasılığının ve en sevdikleri dizinin bir bölümünü herhangi bir zamanda izlemenin farkında olarak evden çalışmaya devam etmek ister. Diğerleri evden çalışmaya uyum sağlamayı başardı, ancak toplantıyı, değişimi ve daha dinamik ve işbirliğine dayalı bir süreci kaçırdı. Kendi özgür iradeleriyle değil, dayatmayla yapılan bir seçimle mücadele ediyorlar.

 

 

Bu tepki analizinden, pandemi sonrası olası üç tutumu belirleyebiliriz:

 

 

sabit çalışma rutinine dönmek için geleneksel seçim;

 

 

– uzaktan çalışmaya devam etme zorunluluğu;

 

 

– seçim imkanı yoluyla yetkilendirme.

 

 

Fiziksel alanlarını geri almaya karar veren şirketler için, faaliyet gösterme ve hizmet sunma yöntemlerinde köklü değişiklikler yapılması gerekecektir. Hijyenik sistemler tedarik eden bir şirket olan GP PRO tarafından yakın zamanda yapılan bir anket, Amerika Birleşik Devletleri’ndeki dört kişiden üçünün çalışma alanlarına geri dönmekten endişe duyduğunu söylüyor. En önemli değişikliklerden biri, kat başına insan yoğunluğunda olacaktır. Eğilim, çalışanların ofisteki çalışmaları ile başka yerlerdeki çalışmaları birleştirmesidir. Global İşyeri Analitiği Araştırması, insanların %30’a kadarının evden çalışmaya devam edeceğini ve bu nedenle çalışma alanlarının yeniden başlamasının, teknolojik araçların giderek daha önemli hale gelmeye devam ettiği hibrit bir dinamik olarak planlanması gerekeceğini tahmin ediyor.

 

 

 

İnsanların nerede, ne zaman, ne zaman birlikte olmaları gerektiğini ve ne zaman ayrılabileceklerini bilmeye yardımcı olacak haritalama sistemleri geliştirmeleri şirketler için gerekli olacaktır. Farklı bağlamlarda çalışma imkanı, çalışan ve çalışma alanı arasındaki tüm ilişkileri esnetecek ve belki de gerçekten esnek ve çevik alanları tartışmak mümkün olacaktır.

 

 

 

 

 

BİZİ BİR ARAYA GETİREN TEKNOLOJİ

 

 

Teknolojinin kullanımı her zamankinden daha fazla vazgeçilmez hale geliyor. Düşük dokunuşlu ancak yüksek etkileşimli bir mimari, şirketleri konut ve ev arayüzlerinde uygulanan sesli komut teknolojileri gibi diğer alanlarda yaygın olarak kullanılan çözümleri benimsemeye teşvik etmelidir.

 

 

 

 

 

Gartner Group’un pandemi öncesinde yaptığı analizler, 2019’da yalnızca %3’lük ürkek bir başlangıca rağmen 2023’te çalışan/yazılım etkileşimlerinin dörtte birinin sesli komuta dayalı olacağını vurguluyor. Geçmişte, şirketlerin yetersiz kullanımını haritalamak için sensörleri vardı. boşluklar. Bugün bu teknoloji tam tersi bir amaç için kullanılabilir: Doğru mesafeye sahip miyiz? Sıkışıklık alanlarımız var mı?

 

 

 

 

 

İnsanların farklı çalışma bağlamlarına yayılacağı bu “koreografik” çalışma formatı, haritalama cihazlarının, dijital arayüzlerin, gerçek zamanlı görselleştirmelerin ve hatta holografların mimariye dahil edilmiş çözümler olarak insanların daha fazla hissetmelerine yardımcı olacak çözümler olarak kullanılması yaygın olacaktır. etkileşimlerine dahil ve daha yakın.

 

 

STÜDYO SOL. Belo Horizonte, Brezilya, 2017

 

 

 

 

Şirketler tarafından hızlı bir şekilde bazı fiziksel önlemler alınabilir:

 

 

– mesafe kurallarının netleştirilmesi, tabela ve görsel iletişimin yoğunlaştırılması;

 

 

– çalışma tezgahlarının genişliğini arttırmak;

 

 

– daha geniş koridorlar ve kapılar;

 

 

– vardiya dönüşü

 

 

Ayrıca, sensörler tarafından etkinleştirilen uzaktan kumandaların kullanımı artabilir, dokunulması gereken yüzeylerin sayısını azaltabilir ve örneğin çalışanların asansörleri ve geçiş kapılarını dokunmadan kullanmalarına izin verebilir.

 

 

 

 

“HASTA BİNA SENDROMUNU” ÖNLEMEK İÇİN BİYOFİLİ

 

 

The New York Times yayınına göre, 11 Eylül 2001 saldırıları daha sıkı kontrol sistemlerinin oluşturulmasına yol açtıysa ve 2012’de Sandy Kasırgası’nın taşması mekanik sistemlerin yükselişine neden olduysa, koronavirüsün dikkatleri iç mekan dolaşımına odaklaması muhtemeldir. hava ve filtrelenmesi.

 

 

 

 

 

Çoğu insan zamanlarının %90’ını iç mekanlarda geçirir ve maruz kaldıkları sıkıntılar çok az analiz edilir. Geçen yıl Nature’da yayınlanan bir araştırma, hava kirliliğinin solunum ve kardiyovasküler hastalıklara katkıda bulunmanın yanı sıra bilişsel performansta dikkate değer bir düşüşle nasıl bağlantılı olduğunu gösteriyor.

 

 

 

ABD Çevre Koruma Ajansı’na göre, dış hava kirliliği her zaman manşetlerde yer alırken, iç mekan hava kirliliği dört veya on beş kat daha fazladır. Sözde “hasta bina sendromu” nun temel katkısı budur. Alman Küresel ve Bölge Araştırmaları Enstitüsü’nün veri analizi, yüksek düzeyde hava filtrelemesi olan bir ofiste çalışmanın bir çalışanın yaşam beklentisini artırabileceğini göstermiştir. Bir Harvard School Health araştırması, iç hava sirkülasyonundaki iyileşmenin bilişsel yetenekleri yaklaşık %61 oranında artırdığına işaret ediyor.

 

 

 

 

YOUSE. Sao Paulo, Brezilya, 2017.

 

 

 

İç mekan hava kalitesi tartışmasına yenilenen ilgi, bunu çözme stratejilerini artıracak ve kullanılan malzeme ve mobilya seçimini etkileyecektir. Döşemeler, halılar ve geleneksel perdeler her zaman toz biriktirmeleriyle ünlü olmuştur. Doğal malzemelerle yapılan mobilyalar giderek daha umut verici bir rol oynamaktadır. Mikropları tutabilen gözenekli yüzeyler yerine pürüzsüz ve kolay yıkanabilir yüzeyler tercih edilecektir. Sharklet Technologies’e göre, bakterilerin yapışmadığı yeni malzemelere olan ilgi önemli ölçüde arttığından, hastanelerde ve laboratuvarlarda kullanılan antimikrobiyal malzemeler iç tasarımda yeni uygulamalar bulabilir.

 

 

Açılabilen iyi konumlandırılmış pencerelere sahip alanlar, havanın geri dönüşümünü garanti eden ve iç ve dış, inşaat ve peyzaj arasındaki ayrımları yumuşatarak önemli çevresel iyileştirmelere izin veren düşük teknolojili bir çözümdür. Doğal unsurların kullanımına dayalı çalışma ortamlarına Biyofilik kavramları dahil ederek, kişilerarası ilişkiler ve üretim üzerinde doğrudan etkisi olan olumlu duygusal deneyimler geliştirebiliriz.

 

 

 

 

 

Biyofiliye yatırım yapmak, pandemi sonrası doğa ile yapılı alan arasındaki simbiyozu ve binaları ve kullanıcıları biyolojik dünyaya dahil eden projelerin geliştirilmesini düşünerek çok anlamlıdır. Polonya ofisi Workplace tarafından yayınlanan araştırma, dünyadaki çalışma alanlarının %58’inin bitki örtüsüne sahip olmadığına işaret ediyor.

 

 

Bilimsel analizler, bitki örtüsü ile tasarlanmış mekanlarda bulunmanın fiziksel ve psikolojik sağlık üzerindeki faydaları hakkında net veriler ortaya koyuyor: Exeter Üniversitesi’nden (AB) yapılan araştırmalar, doğa ile temas halinde olan çalışanların, çalışanlara göre %15 daha üretken ve motive olduklarını gösteriyor. Steril bir ortam; İşyerinde Biyofilik Tasarımın Küresel Etkisi adlı rapor, doğal bitkilerin olduğu ortamlarda çalışan insanlarda yaratıcılıkta %15’lik bir artış kaydeder; yeterli sayıda bitki bulunan bir odada bakteri kolonilerinin miktarının %60 oranında azaldığı tahmin edilmektedir; baş ağrılarının %24, göz tahrişinin ise %52 oranında azaldığı gözlemlendi.

 

 

 

Her insan doğa ile bağlantılıdır. Kişi sürekli ekran karşısında çalışıyorsa gözlerini düzenli olarak yeşil bir alana yönlendirmesi önerilir. Bitkileri ve doğal malzemeleri birleştirmek, çevreye görsel olarak katkıda bulunur ve çalışma alanı algısında olumlu bir değişiklik yaratır.

 

 

Başka çalışmalar geliştirildi ve bunların arasında Harvard Sağlık ve Küresel Çevre Merkezi tarafından yapılan araştırmalar, sürdürülebilirlik açısından yüksek performans gösteren bir binanın kullanıcısının yüksek bilişsel işlevlere, daha az hastalık belirtisine ve daha iyi bir yaşam kalitesine sahip olduğunu gösterdi. Bir Amerikan Psikoloji Derneği raporu, birçok tesisi olan bir ofisin çalışan bağlılığını, üretkenliği ve refahı artırdığını öne sürüyor.

 

 

 

 

HİBRİT BİR DENEYİM

 

 

Şehir sakinlerinin dış alanlara erişiminin sınırlı olduğu bir çağda, çalışanların hala ofisleri ziyaret etmek istemelerinin en iyi yolu, kapalı alanlardan kaçış durumları yaratmak olabilir.

 

 

Tüm çalışmalar ve toplanan bilgiler, büyük karargahlara alternatif arama ihtiyacına işaret ediyor. Binlerce insanın bir araya geldiği geniş levhaların var olması daha zor olacak. Birlikte yaratma ve işbirliği kavramları dönüştürülecek. Yine de ofislere ihtiyaç duymaya devam edeceğiz. Karantina sırasında, buluşma, deneyim ve etkileşim için bir yer olarak fiziksel alana ihtiyacımız olduğu ortaya çıktı.

 

 

Dijital arayüzler aracılığıyla etkileşimler gerekli bir deneyim düzeyini sağlamazken, “sosyal mesafe”nin anlamını fiziksel mesafe ile sosyal bağlantı kavramına dönüştüren tanıdık ortamların ve sahnelerin görselleştirilmesi yoluyla yeni bir yakınlık yarattılar. İnsanların uzaktan çalıştığı ancak toplantı alanlarına ihtiyaç duyduğu yeni organizasyonel çalışma modellerini düşünmek, kullanıcı deneyimini ön planda tutan, değişimi, yaratıcılığı, bir arada yaşamayı, sosyalleşmeyi teşvik eden, esnek ve ihtiyaçlara uyarlanabilir yeni, hibrit bir ofis formatı için olanaklar sunuyor.

 

 

 

CANLI OLARAK. São Paulo, Brezilya, 2020.

 

 

 

Şehrin ölçeğini düşünürsek, büyük karargahları daha küçük birimlere dağıtmak, kentsel dokuya serpiştirilmiş ve çevreleriyle bağlantılı hale getirmek, insanların büyük yer değiştirmeler yapmasını engellerken, yeni programların ve mekan kullanımlarının özümsenmesine izin verir. Şehirlerimizin gerçekten daha dostça olmaya başlaması için olası ve yenilikçi bir yol. Kurumların 2020 yılında yaşadıkları sanallaştırma süreçleri, mekanların esnekliği, doğaya erişim, uzaktan çalışma gibi halihazırda kullanılmakta olan çalışma ortamlarındaki dönüşümleri yoğunlaştırmakla kalmadı, bize şu soruyu da yöneltti: Gerçek ne olacak? bir şirket merkezi için fiziksel bir alanın işlevi?

 

 

 

 

 

 

 

  • Araştırma: Ludovica Leone (Estudio Guto Requena’da Mimar ve Operasyon Direktörü)
  • Organizasyon ve Çizimler: Thalissa Bechelli, Paulo Paiva, Tiago Toledo (Estudio Guto Requena İletişim Merkezi)

 

 

Editörün Notu: Bu araştırma devam etmektedir ve Estudio Guto Requena tarafından geliştirilmektedir. Bu makalenin içeriği orijinal olarak Mart ve Nisan 2021 arasında e-postayla gönderilen beş bölümde yayınlandı.

 

 

 

 

Kaynak: Arch Daily

3 Yorum
  1. Üzerinde bundan sonra çok daha fazla kafa patlatmamız gereken bir noktadayız. Pandemi henüz geçmedi ve bize her türlü planlamada ne çok eksik içinde olduğumuzu gösterdi. Mimarlık da kendini yeniden disipline etmeli.

    Orhan Şahin | 5 Ekim 2021

  2. Yepyeni bir döneme girdiğimizi ve bundan sonra bulaşıcılarla mücadele etmek zorunda kalacağımızı düşünerek her türlü planlama ve mimarlık için yol rama zamanı gelmiştir. Bazı ülkelerde bu araştırmalar başladı bile.

    sercan ak | 17 Ekim 2021

  3. Meslek odalarının bence bu konuda çalışması ve topluma birşeyler sunması lazım. Madem kamu yararı üzerine kafa yoruyorlar, şimdinin önemli meselesi budur.

    Faik Adıgüzel | 20 Ekim 2021


Yorum yazmak için


  Avustralya’nın Melbourne kentindeki Penleigh ve Essendon Gramer Okulu’ndaki (PEGS) Müzik Merkezi, McBride Charles Ryan’ın (MCR) PEGS Kampüsleri genelindeki bir dizi girişiminin bir parçasıdır. 

Copyright © 2024 All Rights Reserved | Mimdap.org